提升產品質量 滿足客戶需求

大型軋鋼廠立足技術升級新發(fā)展階段，以與時俱進理念推動“兩個結構”優(yōu)化，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和技術進步的引領作用，通過推進標準化管理、開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動、優(yōu)化產品結構等措施，提升產品質量穩(wěn)定性，推動產線質量升級，滿足客戶個性化需求，不斷增強產品創(chuàng)效能力，為實現各項任務目標貢獻力量。

推進標準化管理。該廠利用班前班后會組織干部職工出謀劃策，通過找問題、明目標、定措施、抓落實，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，提升整體標準化操作水平。在鞏固標準化管理工作成效的基礎上，從工藝、設備、安全和管理標準化四個方面入手，深入推進標準化管理工作，努力形成覆蓋全工序、全流程的標準化管理體系。同時，該廠開展了技術人員服務現場的質量行動，由技術專家、科室和作業(yè)區(qū)負責人帶領各作業(yè)區(qū)技術骨干深入生產一線，開展標準化建設和質量改善工作。實行技術人員專業(yè)區(qū)域負責制，解決現場存在的技術問題。聽取一線崗位職工的建議，對反饋的問題和建議形成清單，并限期解決，進一步提升質量管理水平。

大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。該廠充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新小組優(yōu)勢，調動廣大職工參與技術創(chuàng)新的積極性和主動性，圍繞提高產量、降低消耗、提高質量等重點開展工作，深入挖掘廣大職工的創(chuàng)新潛能。通過技術課題攻關、總結職工先進操作方法、改進或制作作業(yè)工具等，促進質量提升和降本增效等各項工作順利開展。

優(yōu)化產品結構。該廠深入市場，走訪客戶，同時與同行業(yè)先進企業(yè)進行對標找差，重點對標產線效率、成本、生產工藝等，找準改善點，持續(xù)挖掘工藝裝備潛力，發(fā)揮產線優(yōu)勢，開發(fā)高端產品市場。線材線自主開發(fā)直徑23毫米、25毫米、26毫米新品種，型鋼線成功開發(fā)極限規(guī)格起重機軌QU120，2次改進BD2孔型，均首次試制即成功，實現批量生產。該廠通過開發(fā)“低成本、高效益”規(guī)格產品，以滿足重點客戶需求為目標，不斷提高產品質量和高端客戶銷售量，增強了產品創(chuàng)效能力和市場占有率。